26 октября состоялась церемония награждения наиболее успешных проектов 2004 года в области создания и продвижения брэндов на российском рынке.
В номинации «Потребительская электроника» оказалось только два финалиста: Samsung (золото) и POLAR (бронзовая медаль). По итогам маркетинговой активности в 2004г. (январь-сентябрь) знание марки POLAR выросло с 14,2% в 2003 году до 20,4%, что дает брэнду POLAR потенциал роста в 2005 году.
К активному формированию брэнда POLAR российский холдинг «Полар» (основан в 1992г.) приступил только весной 2003г. И уже второй год маркетинговая концепция компании получает высокую оценку жюри «БРЭНД ГОДА/EFFIE». Международная система оценки проектов конкурса дает победителям уверенность в том, что их стратегии действительно соответствуют уровню, обеспечивающему сегодня глобальное лидерство на мировых рынках.
В этом году, в связи с еще более обострившейся конкуренцией на российском рынке бытовой электроники, компании «Полар» пришлось побороться за сохранение лидирующих позиций, достигнутых по итогам 2003г. (доля POLAR на рынке телевизоров выросла в 2,5 раза по сравнению с 2002г. и достигла второго места по уровню продаж среди отечественных марок).
Эксперты компании «Полар» в числе основных тенденций российского рынка бытовой техники и электроники в 2004 году указывают:
Усиление локализации (увеличение доли продукции разных брэндов бытовой техники и электроники, производимой в России). Появление новых игроков на рынке – как мелких (Akira, Onida), так и крупных (TCL). Активный рост во всех регионах России розничных сетей и увеличение числа предлагаемых потребителям кредитных продуктов. Рост спроса на более дорогую (в среднем) технику.
В результате маркетинговой активности (январь-сентябрь 2004г.) знание марки POLAR выросло с 14,2% в 2003 году до 20,4%* (*M'Index-2004/1 - Russia,Target Base: All people), что дает брэнду POLAR потенциал роста в 2005 году.
По итогам 2004г. уверенно прогнозируется увеличение продаж и доли рынка наиболее известных продуктов POLAR: телевизоров (с 4,2% российского рынка в 2003 году до 5,7% в 2004 г.), DVD-плееров (с 2% в 2003 году до 6%), пылесосов (с 0,8% в 2003 году до 3,4%).
Запущены в производство новые виды продукции POLAR: микроволновые печи, стиральные машины, холодильники.
В основе креативной стратегии брэнда POLAR в 2004г лежит стремление сделать образ брэнда близким потребителю, эмоционально окрашенным, дружественным. Основные принципы медиа-стратегии продвижения брэнда: последовательность, максимальный охват целевой аудитории, оптимальное сочетание различных медианосителей. Общенациональная рекламная кампания была дополнена локальными рекламными кампаниями, специальными акциями и PR-мероприятиями. В качестве медианосителей использовались региональные СМИ (ТВ, радио, пресса, прямая рассылка рекламных листовок), а также наружная реклама на щитах, общественном транспорте и в метро.
Кроме того, в 2004 году компания приступила к развитию сети фирменных монобрэндовых, призванных служить имиджевыми площадками для представления полного ассортимента техники POLAR для конечных покупателей.Редакция Hi-Fi.ru