Вы реально считаете, что если "экономист" посчитал, что на большой корпус ушло на 20% больше, то примерно 20% вычтут из стоимости на динамики?
Небольшой опыт работы в западной компании и соответствующие наблюдения в области ценообразования просто ставят в тупик (мой пример). Если приплюсовать "личные" решения вышестоящих руководителей в области логистики, то количество неизвестных в уравнении просто сводиться к случайности да/нет/наверное.
Небольшой опыт работы в западной компании и соответствующие наблюдения в области ценообразования просто ставят в тупик (мой пример). Если приплюсовать "личные" решения вышестоящих руководителей в области логистики, то количество неизвестных в уравнении просто сводиться к случайности да/нет/наверное.