Tannoy MX-4M Переиграли Dinaudio BM5

Олег, ладно, начну сам.

Классическая политэкономия, рассматривая динамику рынков, исходила из того, что один и тот же товар у любого продавца - одинаковый и неотличимый. До определенного уровня такая абстракция устраивала. Но реальный покупатель в таких условиях никогда не бывает, тока если это не сырьевая биржа.

Вот представь, ты хочешь пить, идешь в магазин, а там на полках стоят 10 бутылок с напитками одинаковой формы, непрозрачные, без этикеток и т.п. Цена одинаковая. Ты, допустим, купил одну-две - тебе не понравилось. Купил третью - понравилось. Ты спрашиваешь, а что это был за напиток? Тебе говорят, это Вася Васин делает из Мухосранска. Отлично. Теперь ты как покупатель с опытом будешь искать напитки производства Васи, потому что они тебе нравятся больше всех. Далее сам Вася соображает, что если его напитки ищут, то наверное надо бы их как-то обозначать. Сочиняет этикеточку, название, картинку и начинает это всё ляпать на свои бутылки. Это классическая торговая марка. Рядом такие же бутылки стоят Пети Петрова, Вани Иванова и т.п.

Теперь следующий шаг: продавец или Вася, не суть важно, понимают, что напитки Васи берут лучше, чем Вани или Пети. Потому что они вкуснее. Цену поднимают, а люди все равно покупают их. Мы уже приближаемся к пониманию брэнда. А вот когда Вася в дополнение к клюквенному напитку сделает еще и клубничный, а люди начнут его раскупать как бешеные, посколкьу это ж Васины напитки, которым они *доверяют*, вот тогда уже можно говорить о полноценном брэнде.

Вся остальная требуха - смысловое наполнение, социальная привязка, имидж-хуимидж, имеют отношение исключительно к сфере конкуренции брэндов. Да, в известной степени брэнд есть виртуальное отображение товара, производная от него. Так же как наравне с торговлей золотом есть фьючерсные рынки - в чистом виде рынки производных, вирутальных, не наполненных ценностью инструментов. Но те, кому нужно, используют эти рынки с прибылью. Т.е. они нужны, и у них есть вполне конкретное место в экономическом механизме. Как и у брэнда.

Олег, ты же сам себе и противоречишь. Зачем тогда взращивать и культивировать? Это ведь затраты...

Добавление.
Я не зря упомянул рынки производных инструментов. Для меня словосочетание "Переплачивать за брэнд" стоит в одном ряду с утверждением, что фьючерсные рынки - порожняк и надурилово.

Между тем, интересный факт, в Великобритании, а может и в еще каких странах, процветает фьючерсный рынок контрактов на погоду. Иными словами, я могу на рынке купить контракт на то, что 28 августа 2004 года в Лондоне будет +20 градусов и ясное небо. Казалось бы, какое наебалово! А на самом деле, это супернеобходимая вещь для бизнеса. Глубжее надо смотреть. Не тебе лично, а вообще. И мне тоже.

то Олег
Да вот в этом же посте

А?
Я не хочу разжевывать - собсно Илья внятно об этом написал, в том числе в дополнении.
Тот самый временной интервал, когда ваша компания станет брендом, даст возможность как минимум предлагать услуги более высокого уровня (хотя бы из-за необходимости дорожить взлелеянным брендом). И т.д и т.п.